1月26日下午，武陵管理部组织全体工作人员，召开新年度工作部署会。

会上学习了市中心最近修订印发的各项工作制度，并对管理部新年度工作进行谋划部署。大家对自己负责的工作进行了汇报交流，分管部领导就分管工作发表了意见，提出了要求。

管理部主要负责人表示，2020年在全体干部职工的共同努力下，管理部各项工作取得了较好的成绩，各项业务指标全市名列前茅，综合工作得到了武陵区委、区政府的认可，但也存在一些薄弱环节，新年度，大家要引起高度重视，切实查漏补缺，狠抓各项工作落实。一是要认清形势，明确工作目标。充分认清新年度管理部面临的新形势、新问题和新挑战，增强工作积极性、主动性，向着既定目标努力推进；二是要紧盯问题，提升工作效率。针对2020年工作中暴露出来的不足，固强补弱，各司其职，相互配合，良性沟通，做到千斤重担大家挑，人人身上有指标；三是要改进作风，保障服务质量。干部职工要严格遵守各项工作制度，树牢为民服务思想，加强业务学习，熟悉业务操作，提升服务水平；四是要驰而不息，做好疫情防控。针对疫情防控的复杂形势，要克服厌倦思想，做好打持久战的准备，采取有力措施，健全疫情防控体系，落实疫情防控要求，确保疫情防控工作做细做实。