今年以来，平江县管理部认真贯彻岳阳市住房公积金管理中心的工作部署，大干快上，攻坚破难，提前一个月完成了“时间过半任务超半”的工作目标。到五月底止，共归集住房公积金3506万元，完成年计划5800万元的61%，比上年同期增长53%，归集总额达到2.35亿元，归集余额1.77亿元；建制单位由年初的295个增至322个，增长9%；缴存人数由年初的18414人增至23701人，增长25%，新增开户人数5287人，为年计划1200人的440%，住房公积金覆盖率提高19个百分点；元至五月共发放个人住房贷款1002万元，贷款总额达到1.2亿元，共办理政策性提取705万元，住房公积金提取总额达到5796万元。

一、变思维，争重视，促人和

平江是一个经济较为落后的贫困大县，财政供养人员的住房公积金配套补贴一直未能列入财政预算计划，在很大程度上制约了发展，损害了职工权益。对此平江管理部转变思维，主动出击。一是争取重视，行政推动；二是借力考核，落实政策；三是加强沟通，紧密协作。为了引起县里领导重视，先后采取了由人大代表、政协委员提交议案、提案，与相关主管部门联名向政府呈报请示，以及邀请人大、政府、政协与相关部门领导到周边县、市考察学习等措施，今年又不失时机向县委、政府主要领导汇报请示，经过坚持不懈的努力，住房公积金财政补贴工作终于取得了重大的进展。平江县委、县人民政府联合以“平发[2010]4号”、“平发[2010]5号”文件明确将住房公积金建制工作列入对全县各乡镇和县直单位年度目标管理考核内容，平江县人民政府还以“平政发[2010]3号”文件将全县义务教育阶段教职工住房公积金配套补贴列入财政预算计划，同时还三次召开了较大规模、较高规格的住房公积金工作专题会议。使一批应建未建的、应缴未缴的单位立即行动起来，纷纷启动了建制工作。全县教育系统近6000名乡镇中小学校教师在今年3月份全部建立了住房公积金制度，使农村基层教师多年的梦想付诸现实。同时为确保归集工作顺利推进，平江县管理部又多次与教育、财政等相关部门联系协商，取得配合支持，使住房公积金工作和谐有序运行。

二、抓重点、破难点、创亮点

过去，平江县住房公积金工作一直存在覆盖率偏低和个贷逾期率偏高的问题，影响了住房公积金事业的均衡发展。为了突破瓶颈，今年来，在突破“扩面”的重点上，平江管理部集中精力，分组突入全县27个农村乡镇，往返上千公里，深入到卫生、农技、林场等七站八所上门宣传发动座谈做工作，使一批基层站所启动建制，全县住房公积金覆盖率迅速由67%上升至86%，头5个月缴存额完成年计划70%。在破解“保质”的难点上，平江县管理部一方面对新发个人住房贷款采取按人逐月信息提示、电话告知等紧密跟踪的办法，保证了无一例逾月现象发生，确保零逾期、零风险；另一方面对2007年以前逾期贷款逐一分解到管理部干部职工的头上，“一对一”专人负责催收，并将贷款回收情况列入干部职工年度目标管理考核范围，实行奖惩兑现，使个贷逾期率明显下降。同时，从今年4月份起，平江县管理部按照省、市统一部署，迅速行动，精心组织，开展了新一轮的住房公积金专项治理，争取县政府牵头成立了领导小组，设立专门班子，召开专题会议，通过舆论导向和监察、纠风等行政措施的跟进配合，使一批老大难问题得到解决，六个单位主动前来上门登记造册建制并缴款入帐，两户逾期贷款户已交款清欠。

三、强管理、塑形象、树品牌

平江管理部坚持把内强素质、外树形象，摆在突出位置，常抓不懈。一是切实转变工作作风。始终坚持以切实可行的制度管人管事，从主任到一般员工，在制度面前一律平等，并且持之以恒地实行每日考勤、每月考绩、每季考评，从上、下班登记到每天的卫生值勤检查均记录入册，作为考核奖惩的直接依据，促进了机关作风的进一步好转。二是着力增强服务意识。牢固树立“换位”意识，面对前来办事的每一个客户，都视为自己的亲戚朋友，切实做到接待热情、服务周到。一杯热茶、一张笑脸、一声问候，融洽了双方感情，化解了许多的误会矛盾，公平、公开、公正办事，提高了工作效率，赢得社会和群众的满意。三是认真开展文明创建。针对管理部干部职工中女同志占60%，今年以来管理部成立了妇委会，在前台悬挂公示实名照片，积极开展了创建县级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的活动，并与本县伍市镇长明村结队开展共建绿色清洁家园活动；通过务实的创建工作，大大提高了单位的社会公信力。